L'analyse stratégique et les recommandations servent à définir la solution répondant aux besoins et exigences du client. L'A.P.O.R.A.© est un cadre d'analyse stratégique représentant la pierre angulaire de notre méthodologie.
Elle permet de recueillir l'information préliminaire afin de définir les besoins d'affaires.
L'A.P.O.R.A se définit comme suit :
Actuelle
Description des éléments permettant de comprendre les besoins d'affaires, les applications et la technologie en place (approche à trois niveaux)
Problématique
Élaboration et évaluation de la problématique, son impact sur les processus d'affaires
Objectif
Établissement d'une orientation et son objectif précis permettant d'améliorer l'architecture de l'information et ultimement les processus d'affaires
Recommandations
Description des principaux éléments nécessaires à l'atteinte des objectifs technologiques tels que l'architecture d'information, les applications, les processus et retours sur investissements
Action
Élaboration d'un plan stratégique pour les étapes subséquentes incluant les besoins en ressources, l'échéancier et les coûts.
N'hésitez pas à nous contacter pour de plus amples informations.